María José Arias*

No importa que los líderes de China y Rusia  hayan firmado el mayor acuerdo energético de la Historia, por US$400.000 millones entre Gazprom y la Corporación Nacional de Petróleo de China (CNPC) 38 Mm3/año, entre 2018 y 2048. En América Latina, no hay pacto que valga y los negocios e inversiones en energía, infraestructura y recursos naturales serán para el mejor postor.

Con diferencia de pocos días, Cristina Kirchner, al igual que otros colegas latinoamericanos, sonrieron para la foto con Vladimir Putin y Xi Jimping, quienes en respectivas giras han prometido negocios, rublos y yuanes en cantidad.  Las necesidades son diferentes y las estrategias difieren entre sí. La demanda china de commodities ha afianzado a América Latina como proveedor de sus materias primas. El Gran Dragón engulle petróleo de Venezuela y Ecuador, cobre de Chile, soja de Argentina, hierro de Brasil. Pero sin tanta prensa, China viene absorbiendo activos y empresas con gigantescas inversiones de sus consorcios estatales.

La Base de Datos de Finanzas China-América Latina, colaboración  entre el think- thank Inter-American Dialogue y la Universidad de Boston, muestra que China  ya comprometió unos US$ 100.000 millones en la región entre 2005 y 2013. El 85% de lo prestado por China desde 2005 fue a infraestructura, energía y la minería. "Con el ingreso de China en la OMC en 2001 creció mucho su comercio y hubo un boom de inversión. Hoy no quiere comprarle cobre a una minera latinoamericana, prefiere adquirirla o controlarla, en una compleja integración financiera y productiva, los banco chinos son capaces de desembolsar enormes sumas en plazos relativamente cortos”, dice Amos Irwin, de la Universidad de Boston. Versus el BM y el FMI, el dinero chino está sujeto a menos condicionamientos políticos y ofrece tasas de interés competitivas con planes de amortización flexibles.

Dinero por petróleo es un buen business para Beijing, con suministro energético a largo plazo y  bajo riesgo de países poco solventes como Venezuela y Argentina. Las ventas de petróleo se depositan en la cuenta china de la empresa petrolera, desde donde los pagos pueden ser desviado. Ecuador, que dejó de pagar deudas en 2008, ha utilizado los créditos chinos  para sanear su presupuesto y volver a establecer un registro de devolución antes de intentar acceder de nuevo a los mercados de bonos.

AGENCHINA

Xi y Cristina Kirchner firmaron 20 acuerdos marco por US$ 7.500 millones chinos, para represas e infraestructura ferroviaria. Y un swap entre el Banco Popular Chino y el Banco Central argentino, por US$ 11.000 millones. Fortalecer las pobres reservas del BCRA, y en la práctica, pre financiar las importaciones asiáticas.

China quiere construir, financiar y equipar el proyecto de la cuarta central nuclear eléctrica en el país, Atucha III, de 700 MW, de agua pesada y uranio natural. Propone también US$ 2.099 millones para renovar el FF.CC. Belgrano Cargas, con una contraparte de US$ 370 millones del Tesoro Nacional. Pero la obsesión del gobierno, son los US$ 4.714 millones del banco ICBC  para las represas  Jorge Cepernic y Néstor Kirchner, en Santa Cruz.

El 76% del monto vendría por certificados de obras, y el resto quedaría en cuentas chinas, como agentes de pago a proveedores de maquinarias y bienes de capital. El “único gasto” del Estado argentino es un seguro de caución por el financiamiento del 7% de las obras, exigido por China.

Las represas K generarán una potencia  1.750 KW, y sumarán 10% a la matriz hidroeléctrica, y un +4.7% al Sistema Interconectado Nacional. Los críticos ex secretarios de Energía dicen que esta generación excede holgadamente la demanda patagónica. El tendido al Centro y Litoral, en 500 KV y 2.500 km es la inversión que falta.

Electroingeniería y su socia china Gezhouba Group Corporation (CGGC) - ya ganaron la licitación. El Grupo Gezhouba – una transnacional  afiliada a laComisión de Supervisión y Administración de Activos Estatales – ya aplicó en África una receta similar: plantas hidroeléctricas más financiamiento anticipado de China. En Uganda, construye Karuma, de 600 MW, que operará en 2018. El holdig chino también fue el principal contratista de la mega represas Tres Gargantas, y de  Neelum-Jhelum, en Pakistán.

Los megaproyectos hidroeléctricos tienen en común dinero y el know- how chino.  Compañías como Gezhuoba son socios claves en la construcción, financiadas por bancos chinos con línea directa su gobierno. Así,  empresas y bancos chinos son hoy los mayores financiadores y constructores de represas en el mundo, con 304 proyectos en 74 países, la mayoría de ellos en África y el Sureste Asiático.

RUSIA, TRAS GAS Y NUCLEAR

Rusia también busca afianzar su cuota de recursos argentinos. El gigante Gazprom está negociando su entrada en proyectos gasíferos de Wintershall, filial de la química alemana BASF en Argentina.

Las conversaciones se centran en dos yacimientos offshore ya operativos en Neuquén y Tierra del Fuego, donde Carina&Aires produce 12.000.000 m3/día de gas. Wintershall, en Argentina desde 1978, participa en total en 15 proyectos petroleros y gasíferos y es el cuarto productor de gas natural del país, con una producción media de 26.000.000 de barriles equivalentes de petróleo por año.

Según el acuerdo, BASF cederá a Gazprom el conjunto de sus actividades de comercialización y de almacenamiento de gas natural que los dos grupos operaban conjuntamente, US$13.600 millones en volumen de negocio. A cambio,  recibirá de Wintershall el 25% más una parte del yacimiento de gas natural y de gas condensado Urengoi de Gazprom, en Siberia, que empezará a operar en 2016.

La inversión rusa sería para el gobierno un ansiado broche de oro después de las conversaciones  Putin - Cristina en 2012, en Moscú, junto al CEO de YPF, Miguel Galuccio, y su par de Gazprom, Alexey Millar. En 2013, la petrolera Slavneft ya contactó con el gobierno neuquino para dar curso a posibles inversiones en el yacimiento.

Otra carta de Putin es la firma de un ambicioso acuerdo de energía nuclear con la Argentina. Rosatom fue preseleccionada por el gobierno argentino como una de las empresas calificadas para la construcción de centrales nucleares. Según Kiril Komarov, vicedirector para el desarrollo de mercado internacional, “Rosatom forma parte de la lista de empresas homologadas para la construcción de centrales atómicas, así que estamos esperando que el gobierno argentino decida cuál es el futuro modelo de desarrollo del programa atómico del país". Argentina quiere construir su cuarta planta nuclear de 1.800 MW de potencia, proyecto al que, además de Rusia, aspiran EEUU, Francia, China y Corea del Sur.

THE TOP FIVE OF CHINA

VENEZUELA. Desde 2005, cuando se iniciaron los envíos de petróleo a China, el volumen de suministro ha pasado de 49.000 a 524.000 bpd, con un incremento de la factura petrolera anual de $580 millones, en 2005, a $19.376 millones en 2013. Como meta futura, PDVSA tiene previsto enviar al país asiático 1.000.000 bpd, desde 2016.BRASIL. En 2010 Sinopec adquirió el 40% de Repsol en Brasil por US$7.100 millones. En 2011, continuó su expansión  brasilera con la adquisición del 30% de las operaciones de la portuguesa GALP por más de US$5.000 millones.Además compite duramente con los gigantes de la construcción, OAS, Odebrecht, Andrade Gutierrez y Camargo Correa, cuyas obras internacionales son financiadas por el estatal Banco Nacional de Desarrollo Económico de Brasil (BNDES), que le presta el dinero a los gobiernos extranjeros.  El BNDES da cinco a diez años de financiación, los chinos ofrecen hasta 30 años, o incluso aceptan petróleo como pago de las obras.  Petrobras se endeudó por US$ 10.000 millones con el Banco de Desarrollo de China(CDB).

ARGENTINA. La China National Offshore Oil Corporation (CNOOC) se ha convertido en la segunda petrolera en Argentina detrás de la nacionalizada YPF con una serie de multimillonarias adquisiciones parciales de distintas compañías. La inversión madre tuvo lugar en marzo de 2010 cuando (CNOOC) compró el 50% de la petrolera argentina Bridas por US$3.100 millones.Ese año, Bridas, ya con mayoría china, adquirió el 60% de Pan American Energy (PAE) por US$7.000 millones. En 2011  PAE adquirió el 100% de los activos de Esso Argentina por más de US$800 millones. En enero de 2013, China se asoció a YPF para la explotación de petróleo en Vaca Muerta.

PERÚ. El consorcio chino MMG LTD, liderado por la estatal Minmetals Corp, adquirió en junio pasado l la mina de cobre Las Bambas a la compañía suiza Glencore Xstrata PLC por US$5.800 millones. Según cálculos de la Cámara de Comercio Peruano China (Capechi), China controla hoy un 33% del sector minero peruano, con una inversión de US$19.000 millones.  China National Petroleum Corporation (CNPC) afianzó su presencia  en el gas natural peruano, al adquirir los activos de Petrobras Energía Perú (que incluye 100% del lote X en Talara, y 100% del lote 58 y el 46% de participación en el lote 57 de Camisea).

*Redacción de EnerNews