"Nos complace informar de otro trimestre de sólidos resultados operativos, apoyado en un modelo de negocio disciplinado que da prioridad a los retornos de los accionistas", dijo Kelvin Dushnisky, Co-Presidente de Barrick. "Estamos enfocados en los mejores activos en las mejores regiones, donde vemos el mayor potencial de creación de valor para los accionistas, áreas en las que ya hemos establecido los conocimientos geológicos y técnica distintiva y alianzas sólidas. Nosotros sólo invertir en las minas y las oportunidades de desarrollo que puede generar una fuerte rentabilidad y flujo de caja libre a través de los ciclos de las materias primas. Esto se refleja en las prioridades que hemos definido para Barrick ".
"La excelencia operativa sigue siendo una prioridad para Barrick. Nuestro desempeño en el tercer trimestre refleja la calidad de nuestras minas y nuestro pueblo", dijo Jim Gowans, Co-Presidente de Barrick. "Nuestros equipos operativos continúan sus esfuerzos incansables para mejorar el rendimiento y reducir los costos. Como resultado, hemos sido capaces de reducir el coste anual de orientación para la segunda vez este año."
PÁRRAFOS TEXTUALES DEL COMUNICADO
Este ha sido un año de transición para el liderazgo de Barrick. El 30 de abril de 2014, John L. Thornton asumió el cargo de Presidente del Directorio y el directorio se fortaleció con la incorporación de cuatro nuevos directores independientes. El 16 de julio de 2014, la compañía anunció una estructura de gerencia ejecutiva nueva, que incluyó el nombramiento de Kelvin Dushnisky y Jim Gowans como Co-Presidentes para que dirigieran en forma fluida la compañía y ejecutaran las prioridades de Barrick. Desde entonces, se han integrado dos directores independientes más al Directorio y ha habido cambios adicionales para fortalecer al equipo ejecutivo.
Estos cambios han rejuvenecido el liderazgo de Barrick y están dirigidos a un objetivo primordial: hacer de Barrick la inversión de elección entre productores de oro.
Para lograr este objetivo, la compañía se ha focalizado en las prioridades siguientes para generar valor a los accionistas:
+Excelencia Operacional: Sobresalir en todas las áreas de la compañía, lo que incluye entregar todo el potencial de nuestras minas y recursos. Poner a las mejores personas en roles clave y permitirles cumplir.
+Los mejores Activos y Regiones: Focalizarse en los activos con el máximo de potencial en las principales regiones.
+Alianzas Sólidas: Entablar relaciones profundas con los grupos de interés clave como gobiernos, proveedores y comunidades locales para lograr desempeño y crecimiento.
+Flexibilidad Financiera: Volver a colocar el balance en una posición firme.
+Foco en los Retornos: Mejorar la generación de flujo de caja libre y retorno a los accionistas a través de eficiencia operacional y crecimiento rentable, que incluye darle prioridad a oportunidades cerca de la mina. Todas las inversiones deben lograr umbrales de retorno a la inversión.
Destacados financieros
Las utilidades ajustadas netas del Q3 de 2014 fueron US$ 222 millones (US$ 0,19 por acción) en comparación con US$ 577 millones (US$ 0,58 por acción) en el mismo período del año anterior. La baja se debió principalmente a volúmenes más bajos de venta de oro y cobre y a precios realizados más bajos de oro y cobre, compensados en parte por costos más bajos de las ventas aplicables al oro y el cobre. Las utilidades netas para el Q3 fueron US$ 125 millones (US$ 0,11 por acción) en comparación con utilidades netas de US$ 172 millones (US$ 0,17 por acción) en el mismo trimestre del año anterior. Entre los ítems con ajustes importantes para el trimestre, se incluyen:
- US$ 51 millones en pérdidas no realizadas en instrumentos derivados que no corresponden a ventas a futuro, y
- US$ 42 millones en pérdidas por la traducción de moneda extranjera no realizada.
El flujo de caja operacional del Q3 de US$ 852 millones se compara con US$ 1.200 millones en el mismo período del año anterior. La disminución en el flujo de caja operacional refleja principalmente volúmenes de venta más bajos y márgenes brutos más bajos, compensados en parte por una disminución en los pagos de impuesto a la renta.
Flexibilidad financiera
Barrick se ha comprometido a restablecer su balance de pagos en una posición firme. Mantener la flexibilidad financiera será un generador clave de la dirección estratégica futura de la compañía. El firme negocio subyacente de Barrick afianza nuestra liquidez. Nuestras cinco minas base produjeron 1,0 millones de onzas a un AISC promedio of US$ 696 por onza[1] en el Q3. Se anticipa que estas minas aportarán alrededor del 60% de la producción en el 2014, a un AISC promedio de US$ 730-US$ 780 por onza, manteniendo la posición de Barrick en el primer cuartil de la curva de costos de la industria.
La compañía tiene un modesto programa de amortización de deuda para los próximos 3 años, con aproximadamente US$ 200 millones que vencen hacia fines del 2015 y menos de US$1.000 millones que vencen a más tardar a fines del 2017. Incluyendo la línea de crédito sin retiros de US$ 4.000 millones de la compañía y los US$ 2.700 millones en efectivo, Barrick tuvo liquidez suficiente hacia fines del Q3.
[1][1]Las utilidades netas ajustadas y las utilidades netas ajustadas por acción son medidas de desempeño financiero no GAAP con una definición no estandarizada según IFRS. Ver páginas 46-51 del Reporte del Q3 2014 de Barrick.