Hosanski afirmó que “en un mercado del gas que se transformó por la irrupción del shale gas y en el actual contexto de volatilidad muy fuerte, la mejor apuesta para la Argentina es el desarrollo de los recursos propios que permitirán un ahorro de 150 millones de dólares al año por cada millón de metros cúbicos que se deja de importar”.

“Aún en el mercado deprimido de hoy, la mejor estrategia es fomentar los recursos locales”, insistió el directivo de la empresa que es la segunda productora de gas de la argentina con una explotación de 30 millones de metros cúbicos diarios y que se apresta a la puesta en marcha del proyecto Vega Pleyade a principios de 2016.

En el desafío de recuperar el autoabastecimiento energético, el titular de Total destacó el potencial que representa el yacimiento no convencional de Vaca Muerta cuyos recursos estimó en “unos 500 años de consumo de la Argentina de hoy, y que son necesario convertir en reservas con inversiones y proyectos de desarrollo”.

El aprovechamiento de esos recursos son los que permitirán cubrir el crecimiento de una demanda estimada del 2 por ciento anual, compensar las actuales importaciones de gas y sostener el declino natural de los yacimiento, lo que en conjunto estimó que demandará la producción de 100 millones más de metros cúbicos para dentro de 10 años.

Hosanski destacó también el marco regulatorio que tiene el sector desde la aprobación de la Ley de Hidrocarburos y el desarrollo del Plan Gas que permitió asegurar un nivel de remuneración a las nuevas inversiones y alentar nuevas inversiones que están dando resultados.

Al referirse al impacto del precio del petróleo en el mundo, el directivo de Total dijo que “es una buena noticia para la Argentina que debe pagar menos por sus importaciones, pero si bien va a llevar tiempo alcanzar un equilibrio el precio no puede bajar mucho más, por eso recobra importancia convertir los recursos propios en reservas y ahorrar millones en divisas”.

Por su parte, el CEO de Shell Argentina, destacó en ese sentido al inicio de su exposición que el precio de los hidrocarburos en términos relativos “está en sus mínimos históricos, por lo que el piso está dado, y explica el impacto que tuvo en la caída de la inversión que registra la industria a nivel global”.

“A pesar de esta realidad, el potencial de los recursos no convenciónales en petróleo y gas es significativo, y es el camino que el país tiene para la recuperación del déficit de producción que se dará de manera gradual porque demanda un alto nivel de inversión estimado entre los 20.000 y 25.000 millones de dólares al año”, consideró Lacroze en el marco de la exposición.

Sobre el potencial de Vaca Muerta, el titular de Shell afirmó que apenas se encuentra en una “etapa inicial, lo que significa que de los actuales 250 pozos debería pasar a una etapa de desarrollo en los próximos cinco años con unos 3.000 a 4.000 pozos, es decir que requiere multiplicar por 15 lo que tenemos hoy en inversión y empleo”.

Como condiciones para ese aprovechamiento de recursos, Lacroce planteó cuatro puntos vinculados a la seguridad jurídica y la estabilidad fiscal, la libre disponibilidad de capital, la vigencia del libre mercado y la mejora de la productividad, ítem afectado por el acceso a la tecnología, el desarrollo de la infraestructura y la disminución de las interrupciones productivas.

Shell tiene hoy el 15 por ciento del mercado de combustibles local, vende 6 millones de litros de combustibles de naftas por año, cuenta con una refinería, 5 plantas de GLP y tiene en desarrollo el plan piloto del proyecto de Sierras Blancas y Cruz de Lorena que demanda una inversión de 252 millones de dólares.

La presencia de los ejecutivos de las petroleras continuará mañana con la presencia de Daniel de Negris, CEO de Exxon Mobil y el jueves con Miguel Galuccio, CEO de la petrolera nacional YPF.

A pocos días de las elecciones, ya pasó todo vestigio del temor que mostraban los empresarios en la década de los Kirchner.

Así lo relata hoy El Cronista. 

En medio de la crisis del crudo que sacude a la industria mundial, el Gobierno que asuma en diciembre deberá definir casi desde el inicio algunas políticas en materia energética. Los empresarios del sector petrolero local consideran impostergable una desregulación del mercado, en el que la libre disponibilidad del capital y giro de utilidades a sus casas matrices (posibilidad hoy vedada), sería el trampolín para la entrada de nuevas inversiones.

Al mismo tiempo, advierten como necesarios nuevos estímulos para el desarrollo del gas (principal componente de la matriz de energía doméstica). Los dos puntos fueron mencionados como desafío por los presidentes de Total Austral, Jean Marc Hosanski, y de Shell Argentina, Teófilo Lacroze, que inauguraron el encuentro de CEOs en el marco de la Exposición de Oil&Gas, que se lleva cabo en la Rural y que termina mañana.

"La Argentina tiene buenas cartas pero necesita de previsibilidad", aseguró el titular de Total, la segunda productora de gas del país. Para Hosanski, "si los precios en el mercado son libres es mejor", aunque señaló que "en el caso del gas es necesaria cierta regulación".

Lacroze, en cambio, fue más radical y al exponer sobre el rol de los no convencionales, demandó precios libres.
"Todos abogamos por un libre mercado en toda la cadena de producción porque sino se termina interviniendo todo", reclamó el sucesor de Juan José Aranguren.

Para el joven directivo también es importante la "libre disponibilidad de capital, sobre todo en proyectos no convencionales que requieren un horizonte de inversión de 35 años". Hosanski, por su parte, pidió "resolver el tema de los reembolsos de préstamos y giro de divisas a las casas matrices"; exigencia pronunciada en otras oportunidades por Lacroze, quien también exhortó por la eliminación de impuestos distorsivos en el caso del upstream.

Ambos ejecutivos coincidieron en que el Plan Gas, lanzado por el Gobierno en 2012, a través del que se pactó un precio más alto para el gas nuevo (de hasta u$s 7,5 por millón de BTU), ayudó a empezar a revertir el declino en la producción hace dos años.

El directivo de Total sostuvo que "gracias al plan Gas que rige desde 2013 se está recuperando producción y se estabilizaron las importaciones. Hay que apostar a la mayor producción local explotando los recursos en off shore y también en Vaca Muerta (Neuquén) que cuenta con recursos por 800 TCF, equivalentes a quinientos años del consumo actual del país".

Sin embargo, señalaron que se necesitarán más incentivos para reducir las importaciones. El Plan vence en el 2017. "El año próximo ya se van definir nuevas inversiones por lo que se debería tener en cuenta el nivel de precio del gas para adelante para una mayor previsibilidad‘, confío Hosanski. "En 2012 y 2013 fue un éxito el plan para nuevos proyectos", remarcó.

Los dos petroleros también destacaron la "bondad" de la ley de Hidrocarburos sancionada por el Congreso el año pasado. Sin embargo, Lacroze disparó que "no están de acuerdo con decretos o resoluciones que atentan contra las leyes ya previstas". "No necesitamos leyes nuevas sino cumplir con las que existen", enfatizó.

También ambos concordaron en que es necesario una reducción de costos. "El costo de los pozos en la Argentina es un 50% más alto que en Estados Unidos, donde un pozo horizontal no convencional cuesta u$s 7 millones", indicó Lacroze.