IAPG ENCABEZADOPAN AMERICAN ENERGY (CABECERA
WEGTGN
SECCO ENCABEZADOALEPH ENERGY ENCABEZADO
PRELASTKNIGHT PIÉSOLD ENCABEZADO
SACDE ENCABEZADOINFA ENCABEZADO
RUCAPANELMETSO CABECERA
Induser ENCABEZADOSAXUM ENGINEERED SOLUTIONS ENCABEZADO
GSB CABECERA ROTATIVOFERMA ENCABEZADO
METROGAS monoxidoMilicic ENCABEZADO
PIPE GROUP ENCABEZADGRUPO LEIVA
cgc encabezadoGenneia ENCABEZADO
BANCO SC ENCABEZADOPWC ENCABEZADO ENER
WICHI TOLEDO ENCABEZADOJMB Ingenieria Ambiental - R
WIRING ENCABEZADOCRISTIAN COACH ENCABEZADOCINTER ENCABEZADO
EVENTO LITIO ENCABEZADOBANCO SJ ENCABEZADONATURGY (GAS NATURAL FENOSA) encabezado
OMBU CONFECATSERVICIOS VIALES ENCABEZADO ENER
EMPRESAS
Corrupción en ANCAP: La Junta investigará a Sendic
26/06/2017

Junta de Transparencia investigará a Sendic

ENERNEWS/El Observador

La Junta de Transparencia y Ética Pública (Jutep) investigará el uso que el hoy vicepresidente de la República, Raúl Sendic, hizo de su tarjeta corporativa cuando presidía ANCAP, según informó el domingo El País y confirmó una fuente a El Observador. El organismo solicitará información al ente petrolero para determinar si Sendic incurrió en un acto de corrupción al utilizar su tarjeta corporativa para pagar compras en tiendas de ropa, electrónica, joyería, librerías y supermercados, en Uruguay y otros países.

Una fuente dijo a El Observador, en los próximos días el directorio del ente petrolero recibirá un escrito solicitando información sobre el uso de las tarjetas corporativas a las que tenía acceso Sendic. Según informó Búsqueda Sendic recibió el plástico el 1° de marzo de 2005, cuando asumió como vicepresidente del ente, con un tope de $ 160 mil. Hasta el año 2009, cuando abandonó el directorio para pasar a estar al frente del Ministerio de Industria, fue el miembro que más compras realizó, usando la tarjeta para un total de 76 pagos.

En su segundo período en el directorio de ANCAP, esta vez como presidente, entre 2010 y 2013, Sendic usó su tarjeta 320 veces. La mayor parte de los gastos fueron pagos a restaurantes locales e internacionales, pero también hay estadías en hoteles, vuelos en Pluna, combustible y más de otros treinta locales que van desde ropa y artículos de supermercado a joyas y libros.

El listado internacional incluye gastos en Duty Free por US$ 832, Apple por US$ 628 (en España), Ese Calzados por US$ 264 (en Argentina), Palacio del Casimir por US$ 179 (en Panamá), Adidas por US$ 132 (en España y Rusia), así como otras compras más pequeñas en Estados Unidos, Inglaterra, Venezuela, Perú, Brasil, Israel e Italia.

En Uruguay, Sendic gastó $ 9.000 en Gold Joyas, $ 6.745 en Divino, $ 4.399 en Devoto, $ 3.289 en Jean Vernier, $ 1.530 en Bazar La Ibérica, $ 1.090 en América Ropería, $ 590 en Arrow, $ 520 en Bookshop, $ 450 en Librería Papacito, y $ 399 en Tienda Inglesa.

"Todas esas compras que están referidas ahí tienen que ver con la actividad. Tienen que ver que en algún viaje había que comprar presentes para llevar –caso de joyería- o unas corbatas o libros. O un presente a una determinada visita que podíamos tener fuera del país", había dicho Sendic.

"En muchas oportunidades ocurrió que llegamos a un lugar y que el equipaje, en vez de llegar junto con nosotros, llegara 24 horas después", agregó al explicar por qué compró ropa con la tarjeta corporativa de Ancap.

Agregó que la compra que se hizo en un supermercado fue para una reunión de gerencia.

La investigación que llevará adelante la Jutep no tienen como objetivo determinar si detrás de la acción de Sendic hay un delito, ya que ese no es su cometido. Los objetivos de este organismo descentralizado dependiente del Poder Ejecutivo es "asesorar a la Justicia Penal y a la Administración Pública cuando la Justicia o el Ministerio Público lo disponga" y "verificar las publicaciones de las compras estatales", entre otros.

Conozca los cambios en la estructura gerencial que aplicará ANCAP

EL OBSERVADOR

El nuevo organigrama consta de nueve grandes áreas que reportarán directamente a la Gerencia General del ente

La empresa ANCAP dio a conocer ayer viernes su nuevo organigrama, en el que se modifica el funcionamiento actualmente centralizado en las cuatro grandes gerencias de Negocios Energéticos, Negocios Diversificados, Planificación Estratégica y Servicios Compartidos (de las que a su vez dependen otras gerencias) para pasar a contar con nueve gerencias que reportarán directamente al gerente general Ignacio Horvath.

Según la empresa, la nueva organización "es más plana y tiene como resultado la reducción de un cargo gerencial. "Si bien sigue siendo importante contener nuestros costos, el foco de esta resolución es hacernos más efectivos", afirma un comunicado del ente. 

LOS NUEVOS CAMBIOS

* La gerencia de Negocios Energéticos separa sus actividades de producción y comercialización. Ahora pasan a depender de la nueva gerencia de Comercialización de Energéticos, las actuales Comercio Exterior, Gas Natural y Venta de Combustibles y Lubricantes. Y dependerán de la gerencia de Producción de Energéticos las áreas de Refinación, Planificación y Control, Mantenimiento, Ingeniería y Lubricantes.

* Se crea la gerencia de Desarrollo y Gobernanza, que tendrá a su cargo las actividades de planificación estratégica, control de gestión, el seguimiento de todas las subsidiarias del grupo, así como las actividades de Exploración y Producción.

* Se crea la gerencia de Gestión de Suministro que buscará "optimizar" el abastecimiento de toda la cadena "en línea con las mejores prácticas a nivel internacional", según la empresa. Pasarán a depender de esa nueva gerencia la actual de Logística, Abastecimiento y una nueva gerencia de Gestión de Instalaciones.

* La reorganización también alcanza a la división Pórtland que se transforma en la gerencia de Producción de Portland. Tendrá a su cargo la gerencia de Operaciones, de las que dependerán las plantas de Minas, Paysandú y Manga.

* Se crea la gerencia de Desarrollo y Control que se focalizará en tareas de ingeniería, dirección de obra, desarrollo de productos y control de gestión.

* La gerencia de Recursos Humanos y la de Medio Ambiente, Seguridad y Calidad pasarán a reportar directamente a la Gerencia General

* Se crea una gerencia de Nuevas Tecnologías y Estrategia Digital. De esta gerencia dependerán Tecnología de la Información y Gestión del Conocimiento e Innovación.

* Se mantienen las gerencias que dependen actualmente del Directorio. Ellas son Auditoría, Controles, Relaciones Institucionales y Comunidad, y Servicios Jurídicos.

* El área de Sumarios pasa a depender de Servicios Jurídicos y las Fiscalías de Planta pasan a depender de las jefaturas de planta que corresponda.

* Se crea un grupo de asesores para consulta, apoyo y proyectos de especial interés del Directorio que trabajarán en coordinación con la Gerencia General. 

Según informó ANCAP, en algunos casos los cargos serán cubiertos de forma directa con la designación de gerentes que provengan de la plantilla de funcionarios con la que ya cuenta la empresa. Eso con el objetivo de "favorecer la continuidad de los negocios y la optimización de conocimientos dentro de la organización".

En otros casos, habrá concursos internos y/o externos "buscando atraer nuevos recursos que actualicen y refuercen la organización", según ANCAP. El comunicado añade que en los próximos 5 años el 30% de los trabajadores de la empresa estará en edad de jubilarse.

La nueva resolución estará vigente desde el 30 de junio próximo. 

Otros ajustes

Desde que asumió Marta Jara al frente de ANCAP hubo cambios en dos negocios pesados de la empresa. El primero fue la remoción del exgerente de la división Pórtland, Juan Romero, en agosto del año pasado. En lugar de Romero asumió Fernando Acuña, un funcionario con una larga trayectoria en ANCAP que incluso tuvo un breve pasaje por el Directorio del ente.

El ente aprovechó el cambio para realizar otros ajustes en esa oportunidad. La unidad Pórtland, que dependía de Negocios Diversificados, pasó a depender directamente del gerente general. Lo mismo ocurrió con el departamento Económico Financiero y Jurídica, que antes dependían de la gerencia de Servicios Compartidos.

Un mes después de la remoción del gerente de la división Pórland, el Directorio de ANCAP decidió tomar el mismo camino con la gerencia general de ALUR, que por ese entonces desempeñaba Manuel González. La firma de un preacuerdo colectivo con el sindicato, que establecía ajustes salariales cada dos meses y por el total de la inflación, desató una fuerte polémica ya que se apartaba sensiblemente de los lineamientos que había fijado el propio Poder Ejecutivo para la negociación colectiva.

Empresario dijo que aportó para Sendic más plata de la que se declaró

EL OBSERVADOR

La principal contribución privada para la financiación de la campaña electoral de la lista 711 (Compromiso Frenteamplista) del vicepresidente Raúl Sendic, provino de un empresario paraguayo con una sociedad anónima a nombre de un testaferro y que fue registrada en una dirección sin inmueble en Montevideo, según se afirma en el libro Sendic. La carrera del hijo pródigo que será presentado esta semana.

La investigación de las periodistas Patricia Madrid y Viviana Ruggiero señala que el sector político de Sendic "quiso hacer pasar" el aporte de la empresa Selger SA como una contribución nacional cuando, en realidad, el "dinero provino de las actividades del empresario Ricardo Leiva", cuya ganancia surge –según él mismo reconoció en entrevista con las autoras– de sus negocios en Paraguay.

La ley de partidos políticos establece en su capítulo IV (prohibiciones y sanciones) que "los partidos políticos o sus sectores internos o listas de candidatos no podrán aceptar directa o indirectamente" contribuciones o donaciones de gobiernos, entidades extranjeras o fundaciones. Sin embargo, las autoras detallan que la norma tiene un "vacío legal" en cuanto a la posibilidad de que un ciudadano extranjero realice aportes de campaña a un partido político uruguayo.

En la declaración de ingresos que hizo la lista 711 ante la Corte Electoral, tras las elecciones de 2014, figuró el aporte de Selger SA por US$ 37 mil. Sin embargo, el empresario contó que hizo dos transferencias a una cuenta bancaria para la campaña de Sendic en 2014 por un total de US$ 67 mil. Primero, transfirió US$ 30 mil y luego US$ 37 mil. El sector político del vicepresidente solo declaró la segunda parte ante la Corte Electoral.

El empresario que no aparecía

Las periodistas constataron que la empresa, que se constituyó como sociedad anónima el 26 de abril de 2006, pasó a ser presidida en enero de 2013 por Lorena Juan Bonello. La dirección que figuraba en la Dirección General de Registros ubicaba a la empresa en Friburgo 5938 (Punta Gorda).

Las periodistas dicen que no solo no encontraron ninguna edificación en esa dirección, sino que cuando ubicaron a Lorena Juan en su domicilio particular en Cerrito, la mujer no quiso hablar porque le podría generar "problemas" y las remitió con Gonzalo Pérez, quien ocupaba el cargo de vocal en la Cámara de Comercio Uruguayo Paraguaya en representación de Selger SA.

Pérez, quien está hace más de una década en la empresa, se presentó como un "asesor externo", dijo que no sabía bien qué rol ocupaba Lorena Juan y afirmó que no recordaba el nombre del responsable de la compañía.

Lo que sí confirmó Pérez fue que la compañía había aportado a la campaña de la lista de Sendic. "Sé que lo hizo porque eso surge de los movimientos bancarios, y llevo la contabilidad y eso lo veo", dijo el asesor.

Semanas después, Pérez recordó y dio un nombre: Ricardo Leiva. El empresario explicó que importaba a Paraguay materias primas de plástico desde Estados Unidos y Sudáfrica y que usaba, para tales fines, a Uruguay como "puerto logístico". Pero negó tener vendedores en el país, un hecho que Pérez había asegurado.

Leiva dijo que Pérez armó "todo el esquema" operativo de la empresa, que incluía poner a Lorena Juan como testaferro para facilitar la realización de trámites. Leiva afirmó que un integrante del sector político de Sendic fue quien se le acercó para solicitarle el aporte, que sugirió fuera de entre US$ 50 mil y US$ 100 mil.

Horas antes de hablar con las periodistas, Leiva hizo el cambio en el registro y se puso él como titular de la empresa. "Hicimos el cambio para no generar suspicacias (...) No quiero que la gente piense que me oculto detrás de una persona", dijo.

Consultado por los motivos que lo llevaron a donar para la campaña de Sendic, el empresario señaló que fue un aporte "para el sistema democrático uruguayo" y que no procuraba beneficio personal. Desde la 711 no hubo comentarios sobre el tema.

El libro recuerda una entrevista publicada por el semanario Voces del Frente en 2004 en la que, haciendo referencia a la campaña política del Movimiento 26 de Marzo, Sendic dijo: "Hemos rechazado alguna oferta de financiamiento de alguna empresa porque, lo digo con cierto orgullo, no nos gusta que las empresas financien partidos (...) Las empresas no pueden hacerlo, porque eso genera compromisos y ese es un camino muy peligroso".


Vuelva a HOME


KNIGHT PIESOLD DERECHA NOTA GIF 300
Lo más leído
PAN AMERICAN ENERGY (JUNIO)
TODO VACA MUERTA
PODER DE CHINA
NOTA EN MÁS LEIDAS GIF
VENEZUELA
;