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NEGOCIOS
Se vienen los rusos: Lukoil se asocia con OP Investments para Oil y negocios ex Indalo
15/11/2017
ENERNEWS

OP Investments LLC (OP) anunció una asociación estratégica con Lukoil para desarrollar Oil Combustibles S.A. y sus negocios aliados. Lukoil aportará fondos  para inversiones y capital de trabajo y facilitará el acceso al mercado mundial de suministro de petróleo crudo y derivados, y compartirá el gerenciamiento de Oil Combustibles. 

 


 

Los comunicados

OP INVESTMENTS ANUNCIA QUE LUKOIL, LA SEGUNDA COMPAÑÍA PETROLERA GLOBAL MAS GRANDE DEL MUNDO, SERÁ SU SOCIO ESTRATÉGICO EN OIL COMBUSTIBLES

Ciudad Autónoma de Buenos Aires, 14 de noviembre de 2017.

OP INVESTMENTS LLC (OP) anunció una asociación estratégica con Lukoil para desarrollar Oil Combustibles S.A. y sus negocios aliados.

Con presencia en más de 100 países, Lukoil es la segunda petrolera privada más grande del mundo, con una capitalización bursátil de 36.000 millones de dólares.  Como parte de esta asociación, Lukoil aportará fondos frescos para inversiones y capital de trabajo y facilitará el acceso al mercado mundial de suministro de petróleo crudo y derivados,  y compartirá el gerenciamiento de Oil Combustibles.

Ignacio Rosner, accionista y CEO de OP y Presidente de Oil Combustibles S.A., declaró: “La posibilidad de que Lukoil sea nuestro socio estratégico es el resultado del cambio de dirección en Oil Combustibles y del país, signado por el clima favorable a la inversión y al desarrollo productivo”. Hace muchos años que no ingresaba a la Argentina un gran jugador global de la industria del petróleo y derivados, estamos orgullosos de que Lukoil nos elija como socio estratégico para invertir y desarrollar el mercado nacional e internacional”. “Con nuestro socio estratégico llevaremos a Oil Combustibles a ser una de las principales empresas nacionales y de la región”, agregó Rosner.

En el día de ayer, la empresa presentó al juez a cargo del concurso preventivo, Dr. Héctor Vitale, un plan estratégico de relanzamiento de Oil Combustibles y de las demás empresas del Grupo, incluyendo la incorporación de Lukoil, el plan de crecimiento, el mantenimiento de las fuentes de trabajo de más de 4.000 empleados directos y 11.000 indirectos, la ampliación de su red de clientes y proveedores y la propuesta de pago de las deudas que mantiene con acreedores públicos y privados, entre ellos, con la Administración Federal de Ingresos Públicos.

Este plan estratégico permitirá, además, el relanzamiento de todas las compañías del grupo.

“Venimos a hacer un aporte importante al desarrollo del país, a dejar atrás el pasado y cumplir con nuestras obligaciones como corresponde”, concluyó Rosner.

Ignacio J. Rosner
CEO de OP INVESTMENTS
Presidente de Oil Combustibles S.A.


OIL COMBISTIBLES PRESENTA SU PLAN ESTRATÉGICO, QUE LE PERMITIRÁ SALIR DEL CONCURSO PREVENTIVO, RELANZAR LAS EMPRESAS Y CUMPLIR CON SUS OBLIGACIONES

Buenos Aires, 14 de noviembre de 2017.

En el día de ayer Oil Combustibles (OCSA) presentó al juez a cargo del concurso preventivo, Dr. Héctor Vitale, su Plan Estratégico, que permitirá relanzar y hacer crecer a OCSA y demás compañías del Grupo Empresario, mantener las fuentes de trabajo y cumplir con la propuesta de pago de las deudas que mantiene con acreedores públicos y privados, entre ellos, con la Administración Federal de Ingresos Públicos

Este hecho se inscribe dentro del Plan Estratégico que la nueva Dirección ha elaborado para todo el Grupo Empresario, que establece un acuerdo de asociación estratégica con Lukoil, uno de los mayores jugadores globales en la industria del petróleo crudo y derivados, que aportará fondos frescos, gerenciamiento y acceso a los mercados internacionales y, adicionalmente, la incorporación de inversores financieros, todo lo cual facilitará el despegue de todas las empresas del grupo.

La generación de nuevos ingresos será de US$ 300.000.000, aproximadamente, que serán inyectados como inversión y capital de trabajo.

Entre los puntos principales del Plan Estratégico presentado en sede judicial, se mencionan, sintéticamente, los siguientes:

  1. El 20.10.2017 los dueños anteriores vendieron en forma irrevocable sus participaciones accionarias del entonces denominado Grupo Indalo, dejando de tener cualquier injerencia en la toma de decisiones. La efectiva transferencia de las acciones se encuentra sujeta a la previa obtención de las aprobaciones administrativas y judiciales que resulten necesarias.

  2. Los señores Ignacio Rosner y Santiago Dellatorre, especialistas en el gerenciamiento y operación de empresas y en organización de financiamiento corporativo, (a) han adquirido dichas participaciones accionarias en proceso de autorización judicial de transferencia a OP INVESTMENTS LLC, y (b) han asumido como presidente y vicepresidente de OCSA, respectivamente.

  3. El comprador ha diseñado y presentado un Plan Estratégico para todo el Grupo Empresario, que incluye (a) el ingreso de un nuevo inversor extranjero estratégico de la trayectoria y envergadura mundial de Lukoil (segunda empresa global de la industria de petróleo y derivados, que se informa en detalle en otro comunicado) y (b) la incorporación de inversores financieros.

  4. La implementación del Plan Estratégico en su totalidad permitirá la generación de ingresos estimados en US$ 300.000.000 para contribuir a (a) generar valor y crecimiento en las empresas del Grupo Empresario; (b) lograr la sustentabilidad a largo plazo; (c) invertir en la expansión de los negocios estratégicos; (d) garantizar la fuente de trabajo de aproximadamente 4.000 empleados directos y 11.000 indirectos; (e) regularizar y cancelar las obligaciones fiscales y previsionales con la Administración Federal de Ingresos Públicos (“AFIP”); y (f) lograr un acuerdo con los acreedores en el marco del concurso preventivo de OCSA.

  5. Como consecuencia del cambio de autoridades y de la nueva política empresarial, se ha resuelto revocar la decisión de cambio del domicilio a la ciudad de Comodoro Rivadavia, y fijar nuevamente su domicilio social en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. Ello, en aras de dotar de la mayor transparencia que debe mediar en el proceso de reestructuración y saneamiento de OCSA.

  6. La nueva denominación del Grupo Empresario será informada en los próximos días.

Finalmente, la estabilidad financiera de OCSA redundará en beneficio de todas las sociedades del Grupo Empresario. Al mismo tiempo, la inyección de fondos a las sociedades del Grupo Empresario les permitirá contar con fondos que se destinarán a la cancelación de sus obligaciones concursales, incluyendo la deuda con la AFIP.

Si bien la situación financiera de OCSA y las demás empresas del Grupo Empresario es crítica, se considera que el ingreso de U$S 300.000.000 serán suficientes para su estabilización financiera.

Sin embargo, debemos hacer saber que hasta la obtención de la autorización judicial no será posible ingresar los fondos en OCSA y las demás empresas, por lo que resulta necesaria y vital una rápida resolución judicial a fin de asegurar la subsistencia del Grupo Empresario, relanzar las empresas y pagar las deudas que mantiene con acreedores públicos y privados, entre ellos, con la Administración Federal de Ingresos Públicos.

En el mismo sentido, hemos informado en sede judicial que las distintas dependencias de la Administración Pública mantienen deudas impagas con empresas del grupo; por aproximadamente $ 1.200.000.000, por demoras en el pago de pauta oficial, certificados de obra pública, venta de fuel oil a CAMMESA y gasoil en el marco del acuerdo celebrado con el Ministerio de Transporte de la Nación, y retención indebida por parte de la Administración Federal de Ingresos Públicos de fondos por deuda fiscal ya regularizada, entre otros conceptos.

Dichos atrasos han debilitado fuertemente el capital de trabajo del Grupo Empresario, cuyas sociedades además no tienen acceso al sistema financiero, poniendo en riesgo el pago de los salarios, pago de contribuciones previsionales y planes de regularización y cancelación de deudas impositiva (incluyendo la caducidad de planes vigentes), profundizando innecesariamente la crisis de las empresas.

Resulta vital, por lo tanto, que el Grupo Empresario cobre sus acreencias, para permitir su susbsistencia hasta el ingreso de fondos frescos comprometidos por sus socios estratégicos y financieros, lo que sólo sucederá luego de la autorización judicial.

Consideramos que relanzar las compañías del Grupo permitirá generar mayor riqueza en el país, preservar las fuentes de trabajo y cumplir cabalmente con nuestras obligaciones.  

Ignacio J. Rosner
CEO de OP INVESTMENTS
Presidente de Oil Combustibles S.A.

 

Lukoil: un gigante petrolero entrelazado con el Kremlin

CLARÍN

MARTÍN BIDEGARAY

Se formó con la privatización de activos estatales y la embajada rusa la defiende en pleitos con otros países.

La petrolera rusa Lukoil es una de las más grandes del mundo. Desde el año pasado, comenzó a expandirse en Europa y ya hizo escala en Estados Unidos. Aunque sus accionistas son privados, la suerte de la compañía está muy entrelazada con las decisiones del Gobierno ruso.

La relación entre Lukoil y el Kremlin guarda cierto tipo desimilitud con la desarrollada por Cristobal López y los Kirchner. La petrolera rusa nació de la privatización de activos estatales rusos en la "perestroika" y siempre contó con la bendición del poder político de su país. Incluso, hubo conflictos entre la empresa y otros países (República Checa), en que la compañía fue defendida por funcionarios de la embajada rusa en ese país.

Con una facturación que supera los US$ 90.000 millones, Lukoil hizo pie en los Estados Unidos y comenzó a expandirse hacia Europa. En Rusia, una potencia petrolera, es la líder entre las privadas. Además, varios países que formaron parte de la órbita de la Unión Soviética tomaron medidas tendientes a favorecer a Lukoil. En la prensa internacional, se estima que fueron hechas para complacer al Kremlin.

La incursión en América latina sería extraña. En general, esta geografía está dominada por locales, estadounidenses y europeos. La china CNOOC -que también es gigantesca- se asoció con BP y la familia Bulgheroni para sus desarrollos locales. Y Lukoil suele buscar una escala más grande de la que puede proporcionarle la petrolera de López.

El mercado petrolero local está en movimiento. Pampa se quedó con la operación de Petrobras, pero escucha propuestas para una asociación. Y Shell está en pleno proceso de "revisión estratégica" de sus activos, lo que podría conducir a la venta de sus estaciones de servicio.


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